如何运用出彩写作法写工作总结

反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复

习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
& O0 z8 C9 ]$ G% ], J/ x6 c* r+ Y      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
) X* K4 T/ {$ B0 e) m! e9 q) j
第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
$ a0 j% h' m" q, ]二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
5 g% \0 s& {2 _- r, {4 k第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
- [$ l) b1 J8 e( P9 k( P0 W4 |) m3 M1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
; Y- ~3 @' j) f0 z2、创新项目文化建设机制，固化于制。
  j0 o( ]6 T6 }+ L3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
. x. Q: i/ q: |5 ^' ]二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
/ j& h0 n) }+ g& m/ b! @% L4 D2 N2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
5 |8 N/ X7 f/ u( L3 S/ e# m/ X1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
& H* T" v4 E! S  @: D% Y2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
5 U. P0 ~) P, ]( }3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
0 N3 Y, U2 F: Q" `: m8 i, Z
8 i* B, P1 M7 Q# X/ A. w第三稿：
$ H3 Q& F+ \. h$ H一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
# Z( t! e9 c/ `7 I8 E; }+ L2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
, L$ k2 g1 ^( \: O( G; Y5 e9 k; k3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
& D: K/ a, v, H0 G  a/ Z二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
( r1 n8 U7 y* i# Y) U1 L1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
+ u9 n- f4 e. z8 F1 x2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2 K, Y% i  T. y+ m. T+ E. e2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
. F+ {& k' t! }' R+ d7 V( K# e3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
$ s) \% y! v( B$ p3 S' ^1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
5 ?8 v. S! |. i# l+ @' b' x0 o一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
* P, k+ r: s) e* [' \9 N1 e' r) \/ e9 }2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
2 \" o  _$ a: Z' }7 p* B& B! g1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
7 J7 B9 F; m) _7 P/ t) Y3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
$ v' z+ X; o2 r# P% w0 ^% }第五稿：
# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
本帖隐藏的内容
) {; d# {% O5 \  Y
1 L/ |# [: m. Y! H! z7 {一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
: M, X4 r6 O8 x) m; I. b4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
- X% M1 B8 `! W' R* E7 z* [! k, C8 \1 [* {/ j! }  Y
题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

& R- C5 v2 w! ?9 P5 P* i7 M+ m4 O  E  ]( V2 d
0 M6 X" z& C  X! i; @     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。