一、部署类讲话% Z! u0 V* |6 W( V g. ~& ]
1、讲清开展什么工作及理论依据- V) C2 P, o: j+ \& q% H
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
1 w! x, _$ L1 _9 ^* P 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
4 Y5 d- x7 V0 O5 u, v' }二、总结型讲话 k: k2 c, q' M- d. t- Y
1、前段工作开展情况作出基本评价1 |7 L' N' N# Z2 G
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)) [. x; K4 ?; ~# X
3、工作中的经验或不足要分析原因$ z8 y; q2 t" X
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
) L' d; X6 l) _3 t" ?" O" ~$ y三、传达型讲话
# l. q: i( z# [) N3 @ 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
) e) a6 y5 t/ E8 w 2、为什么要贯彻精神,重要意义
& Q% Y* ~% f; c5 i, x5 _ 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见. }' r$ G% k P( l6 M
四、表彰型讲话
, `9 F8 L; D! S$ {0 _7 ]5 p( L 1、推广典型精华是什么
6 U1 C+ G. @, A 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法' K0 J; a% o2 @2 ]/ O1 j9 [
3、指出措施和要求
- j& b D: [# `8 n D. `# H五、批评型讲话& I. v4 ^- M6 y# D/ \5 v) { O L+ o: L$ r
1、分析错误性质及造成的影响8 p# ^' Q& j! {" E7 I5 N1 m
2、分析产生的原因及责任& G* [, d; ~* N1 M+ C
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施8 e% K4 {. L& u: w
六、探讨型讲话! u! u. h" K1 [! w1 ?% s
本帖隐藏的内容
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# s1 `. ] s- e1 ?; N 1、指出新颖深刻的问题% k1 j% O' ]4 c9 F' H% N
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性9 m1 u6 ?# n% r# |) l S8 p! V
3、得出有指导意义的结论3 l8 y$ s. H. ?0 F% x( {* a
七、汇报型讲话. b- B$ a2 Q9 c; k: v) R- O
1、要抓住重点,语言要精炼
, C' n) y t2 \( ^ 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作% g# N/ v) k: l
3、说明存在问题,并提出解决方法9 e; z6 B6 K8 y$ d0 t6 o0 K
八、兼容型讲话
6 J$ E/ J6 i& c& f* @2 {; r" e 根据会议主题自由发挥 |