文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
0 I6 a2 t% ^$ {) A1 h) m$ @

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
" O! v) i8 Q( f3 O5 x
- E; |# L# ~+ |- b' g5 }第一稿：
/ H. r5 q0 `! k- W  A! b一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* o6 D' T4 {6 Y& f) q二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
, W. ~9 N, Z( Q$ l6 W! R# s三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
: |, F6 O+ Y* V  ?& N$ c, X+ g
; ~) T$ G: Z8 x: r第二稿：
) ?* V: a: w% G一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
9 N8 S0 r/ V* R2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
" W5 K8 ?% t! W" M$ b7 n) }2 x3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

! A* g. n" ?% q7 c7 d第三稿：
' s. [* U2 k+ V/ n$ H. J一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
' M8 D5 X  {0 V( i1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
  M5 [. V# S9 l2 L: A4 `2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
" q% ~6 X7 f: Z  p$ g1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
  s0 S" C7 |6 D3 ]; C8 f7 L! e2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
" b4 `: S5 e. [3 ^! {6 C& s4 u0 E3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
& a: s) A+ }# i, _3 m+ r1 j# ?3 _
) W6 ~' R% I: P" q, ~第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
$ ~% f! n( ?6 Q- P6 j6 `0 g1 B2、用价值理念塑造员工。
2 n9 u' `( `& V! y" T& M7 w3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
5 f, s% G$ a3 \  f+ ?1、健全制度，增强控制力。
3 t6 V6 K+ h8 t. b5 E, K- ~2、规范行为，强化执行力。
  Q* T- e: S! a7 Q: F3、融入管理，增强核心竞争力。
7 w) R! Q2 K, B5 G- K9 b9 |& c三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! ~$ y7 j0 L+ d2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
2 t, B% ?$ d* _7 h3、用先进典型激励员工。
* O) D- x8 e7 ~1 b二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
; Q* Y- U( K) D5 N+ F2、规范行为，强化执行力。
5 A3 O/ B/ `' N, Q4 D# I3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。