文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
; j* L& ~+ l/ L6 Y5 O- O
- J4 ]0 ?' x; @# m

经验交流材料：

6 r3 B  r; [9 n/ G% J$ g' L

, e( c' l" t+ R
* ?. ^/ m6 `! `加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
3 c$ g) J1 h9 X% ^* \5 C1 B! G
4 Y/ b1 F% D" U$ R: u% E/ u
' z2 ~& b7 A; [4 @: u1 x第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

$ x1 k* }8 V% C, i3 s9 |. K二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
0 a. N7 I2 G' w' F! V
6 B! }% m" p. V三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
  o( R6 j  M3 D


. [! t, y  U' ]1 n2 a3 f第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
3 m3 N9 n3 x; @4 X' G1 q0 j1 H
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 S, o3 F% m8 i6 M
. Z' c9 E" x0 Z2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
* a9 F5 y6 |1 ^. T  J
7 \9 @: }9 E8 z6 v4 L二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
% C8 I/ `* p7 Q/ f8 t
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
" H  T2 C! Q& D  i, ~. _/ \
2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。
$ f9 y, z4 ~7 ^( l$ Y5 c0 `" h& o
" j/ ~" ?! @8 F: t+ H三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
. r: z+ ~& N( W! T7 n
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
3 b. Z! J+ [% z( Z/ T4 M. n! {
& M! v0 }* Z1 {7 p& f6 J+ r2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
: @9 q% ~' z3 c5 U


' q/ h! Z% n, J+ ^" e$ I; o$ V第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
$ b! `) C! X+ `
" x& }$ D, n& M' s' E1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

$ C. @1 ]. O, W: b% X1 D2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
. y& p7 o: _% f4 x9 k
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

9 `% R+ o9 _6 v+ [7 A二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

4 F8 y/ H3 R0 q5 r8 y. Q) ^1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

) P& ~% @- k# |$ d0 m: y2 x/ w2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
# X, V3 Q  e' y
; I+ O( R) [+ e3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
1 Z1 d" |7 w) v+ g' M$ }
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
2 A! P1 Y( {- c* D" B: ]
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

6 W; h9 Q' K) t  Q" `4 ?2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

) l1 \6 b' M" y. Y2 u7 I3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

8 y5 y6 h' _& F6 {4 [( {3 s2 H
  ~0 Q3 ]1 t" y9 e! ?# C
5 P3 v$ E% `: \& @3 t第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
: C8 z& l" }9 Z+ W3 Z6 }6 ~6 G
一、建设精神文化，打牢管理基础。
( e7 L! w# l: C! L  g: z. ^
9 \& a1 x. B' r6 ]7 }" ~! H1 Y& B- j1、用企业精神凝聚员工。
4 E9 E5 o( B6 G- u
2、用价值理念塑造员工。

: j2 O3 K7 y0 a: D3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。
! K+ |! U" z" u; z3 m& d
% c# o& G6 M9 _8 ]2 W2、规范行为，强化执行力。
; t0 r9 L" N& K1 Y7 R( x3 o
. H* \" Y1 e! f$ s% p; e$ g+ k3 f8 j3、融入管理，增强核心竞争力。

" e- O& E# A# i三、建设和谐文化，展示管理品质。

1 M* m; y6 i' E4 G3 m  M+ e, `; M1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
. x- e- M+ I' K: X" `
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
9 P8 \4 d2 o+ A6 M8 P
1 ?$ P- P' B& J) W) X3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。


4 c: p( ]4 {* t
第五稿：

7 q0 M! ]: G$ b( {$ s
9 J( o0 U* q9 f) S$ O

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）