文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
( W+ o+ T7 h& P" V( ?
( |& ~% U0 H) `4 Y$ K. W加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
6 ^4 ~- \( l+ P7 n' s7 K4 s: R
第一稿：
1 j) L: l. X0 f3 K5 a  L一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% u1 T4 V, \" Z3 Q" S二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

; }8 c) f; K1 a2 v' B第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
5 t* L& ?% V! O3 E' U8 f1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
0 _& @( {1 \  ^5 B2、创新项目文化建设机制，固化于制。
# J* t% c  H, l" W! u3 F' @3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* H7 m+ r+ }& P' f1 T2、以事业成就人，激发职工创造力。
- K; e" K0 f7 {. [3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
' A/ l7 m) ]1 z# p3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

1 ~" }' y  g. b第三稿：
/ o% y( f' F/ G, k( }( H一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
- K7 ^5 X$ S$ f5 u2 A  l; Z( q1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
" v/ H+ _& u- Q% L, e+ |+ u' b; j2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 A- d$ r5 j% ~2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
& M; p6 U7 c8 r: Z  u# D3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
/ [8 Z, F2 X, Y, O5 p, {) h三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
0 ]! A1 E: w3 |! t- R2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
+ ~% {! Y+ \& S( N; x; {1 h: |3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

1 T" o. g8 H4 x% G" D* ~第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
: E; m( T0 `! M( E& c/ i一、建设精神文化，打牢管理基础。
9 N2 C6 T1 D4 Y% N+ V# b4 k1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
# V( Z2 B8 |# C4 ?: `; x3、用先进典型激励员工。
6 v2 M6 U& @4 l- h+ `二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
, H2 y5 ?) r9 ]/ G3、融入管理，增强核心竞争力。
5 H6 z9 P( T3 u三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 [% j8 o3 z0 D- ]: G1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力

独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。