1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
' Z2 Q3 e* o3 ~2 g9 a 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 $ Y, |( B9 V$ G$ d/ @' o [
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
" [! \# b) `* P4 p# _4 [2 n 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 + m( ]2 U7 `3 t" b, c
' E+ X. E1 X& l4 w$ H3 n3 ` 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 & E: k4 N2 M8 h0 g( J9 V! n
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... & g& d R$ [6 |5 [, c
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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7 I! T) V; l, ^ k& t8 L9 m4 R 1、我在忙什么? : L# w$ r* |( |" b
2、我忙的事有多大价值? , t$ R" K, t. y/ `: A# V
3、我做的事别人会不会做?
2 S' B6 h) k7 u 4、我为什么会这么忙?” ( r Q R% S# v! B- V1 v+ \$ w( ~
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 1 m" N. Y" p/ g
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
, X5 G% G, ]( J$ N# q 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 9 y2 y4 L- L5 w4 K0 S7 @, T
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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