正确把握规律 掌握科学方法
, n2 z- s3 f0 \7 L9 n" J努力提高机关文字工作水平
7 F) `! M4 u B$ ]0 P1 W——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日) 8 S5 y) P2 O8 w+ K- ?
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老秘网各位网友:
! H2 L3 }2 u% ? 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。
1 i f7 l4 V! A2 q点击收听讲座录音:
; `; r$ q* S: ]4 s! _+ ^一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提. y1 C- e0 L5 K. O3 [+ Z3 U
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。: g9 P, m- g/ `9 X
5 E; a" C9 A) Z9 m$ a1.争取领导的耳提面命。+ m |1 P3 d' t0 `8 x7 g8 [
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2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
- N0 r) ^8 F& x. D4 K6 o下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点6 u' \2 | R% l" K
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把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。
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3.善于听出领导的“弦外之音”。
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0 B1 t$ y1 V2 M# p- ^0 ^9 S领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。/ ^1 o" x: E% ?' s0 S, {2 d
2 h! B3 Z2 G7 [为官之道
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汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。5 C3 V g+ ]0 }, B/ B8 G1 m
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特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。2 |" S" p, p: }7 G
$ g% p( w, p& a' Q. E" O+ N+ i" z上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面
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: ?1 z. n5 K6 ~$ w5 z- ^7 \如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚
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& R$ o. A+ P& ?4 p一要了解上级的关注点在哪里
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1 I+ X1 h' V! m! a8 M1 O2 g比如,目前的三中全会之后的改革
8 Z# V% _2 W. t# |/ h6 `% A! k6 O改革是明年经济工作会议的主题,/ S4 A6 L5 a k8 Z
@7 d# ^# [& B3 F二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题! x: e. L% W# c1 u. d3 m$ s
' X4 b B( F7 _( `5 l( u三是下阶段工作的着力点在哪里,% y- L( Z5 F& W0 D& \5 E4 X m7 h9 L# L
1 N6 f% |0 a9 F, ?8 S; r' c, g/ s二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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% H% D* d5 H) k- R$ k3 U从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。$ q! k2 D# P- |' E7 A
1、依领导意图而定。
7 M3 ]9 B7 W! g u确定文章的文题,要视情而定。 4 ^1 n! ]$ O8 c$ U" N7 i( Q
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚; m" O3 G, q+ P) u
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
" M; B! w, G% H$ c传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,
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) d9 H) d h. n; @( b3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。! }2 c8 s9 R: O6 d# A9 A
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题2 b3 b" u; Q1 v J+ U; I' I, G$ d
9 L) A" g7 b' i1 x' r! f4、依会议、活动的议题和要求而定。
0 z% p9 z: d; N" h5 x) F活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。* Z( f) `; {9 b: z. o# }' v
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题: X% x* a% e/ P4 h$ V% {
6 V v. t w9 r3 I5、依不同的受众而定* M! g- a- c6 t& j# X/ _
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
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6、依领导的身份、职责分工而定:
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# K6 l( y. g2 c$ |, N8 i领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位( L8 H I+ o$ ~
不符合身份,职责分工的话
1 T0 o4 j) h0 d& a V- Y站位要准,主题要与身份和职责相匹配5 D& d1 n2 V0 R' ?; K, H
; [: T$ @3 _3 j. e$ j, |1 l. M三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础
# e' K% Z5 f7 b4 B4 m. K1、眼睛朝上9 S! V& n2 m9 _ A& h) d
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措," r5 W9 m1 T- |7 d3 B; q, D
7 U& N" e T) i7 u/ J2、眼睛朝下。# `* ~8 ]8 w3 n- t- J! B. Q2 e
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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6 p3 A2 @" ?1 g5 q9 L; h% }" r# w9 N3、眼睛向内。) b. T j4 L, a% ]* B
本单位,情况,措施,成效,经验,问题
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8 d5 |# Y7 B+ |) y4、眼睛向外。1 J; |' y- W& X" Q8 g* p
他山之百,可以攻玉
( O9 t6 d& q3 [9 F" |其他地方的好经验,可以借鉴- [: Z' ?3 `. c8 m
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材料务必体现以下几个特性: - Z" b: ?2 A% o
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用
0 [( P ^. {, J5 A% q/ p* E5 `二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
. Q% M5 y8 `, {3 y6 p. {三是创新性。与时俱进
1 z; W0 X$ s5 R/ ^四是代表性。体现现实中存在的问题
, d* Q$ T( U3 Z0 V- ~3 ?五是真实性。作必要的鉴别和筛选1 K" @5 s9 c3 i! }$ u- S- d6 W1 \0 x
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤
1 @/ p/ R& F# ~- l9 Y0 O5 Y提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
) G' a; w; F: C7 @* @6 c' \! H1 Q) n制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:+ B( j7 ^. X9 ^! F* t4 Z
(一)合理确定文章的总体结构。& J5 J& `% P6 @& O
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
% J- l. [+ T a+ m: R; B% g H(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)2 Z ?$ Q3 V$ r: T; z/ s7 H
确定文章的标题要注意以下几点要求:4 B7 M) P2 @# @: m
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。
4 i/ h i2 h. v8 z二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)
! J- J! Q2 b/ K规则,进行合理的设计(用案例二说明)
& |5 u3 C& o+ Y6 u4 m符合认识论规律,
" o& d. m7 Z9 ], _+ t8 e% j标题设计按通常按思维方式
+ u6 f1 i1 s" s/ D) O任何工作要掌握一种科学的方法,2 Z$ d1 Y0 d7 f: \& W
任何工作要掌握一种科学的方法,1 T# e3 ?6 g: G) ?3 i$ q
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
0 w: O! K) f" V$ P三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
1 h( w- d5 M/ o( a1 v四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。
' j$ ~/ j' ~2 G% x五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
5 N T% Z2 T# s( l六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。
% X' @4 Z* O G2 D七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。, Y- q8 @* K# l- ]- b9 Z
这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑* p! U9 M4 t! S
7 [( m y; m, a% v(三)合理安排,统筹兼顾。 t: J+ ^3 L' v3 o$ C+ k5 }8 s J
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。3 L5 ^% d/ C( O/ X
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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9 x( c) ~6 }% Z: T5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?
3 w3 S9 k" o* D! p& Z2 A, `7 W答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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5 h( S; t; s C! S6 a4 V# f6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?# H' o$ O- t3 j* A/ G. n
答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。
9 E( Y& K Y2 j" ?要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。 w0 \$ [# U, a& F
* Q9 h9 f- M8 q7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
( ?: _; x4 b5 f答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。
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8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。4 V( H# O7 F( P& P: q. _
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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