上级领导的时间很稀缺,
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$ Y1 U2 G w; U) P# M根本没有那么多的精力去深入了解下情,$ x8 c/ n {' R
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2 m7 k' n1 O3 d! D9 ^. k' j' ~" l+ p最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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$ h8 j. c4 ? v* r; N& w所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。+ q$ H- i4 p9 q$ |2 N T; G
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。4 d% U0 H2 s* }+ j
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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3 }5 M( j. }, v- Z- w材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r5 X+ S1 j8 m5 ~
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) W5 L: L6 Y3 p从大的方面讲,+ A, D3 u: o$ K" j; K* X C+ j) c
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: R, g3 L: ] `! ?关系到领导的位子。6 u! m1 T: p# U! P) |2 b$ C
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& _* x# v$ d) ]2 Q* Y因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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y, _ @7 }- g9 s; }揣摩领导的意图, V# l" X' U( ^0 p" b
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把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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) T' U v0 Y5 F0 c+ W2 p& d+ @8 z写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
: c9 s+ m4 z1 G0 R9 S) v对存在问题的分析尺度。8 J8 a' b3 N6 _! B# I
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B) J1 j7 x) f: Q
: ^0 f8 q& h& |2 z: q6 S7 X8 T就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是. b# u9 c* Y* V5 O8 F# C0 s
同一个材料不同的领导去修改1 M- |: q9 H6 d7 |
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;1 \, k: t X) B9 e8 I
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' j# o6 R$ _& @7 t0 F: U6 p( _最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V& j0 s5 @/ e. V. w1 d) @
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写材料最折腾的是( R, w9 J7 T* x( H
领导没完没了地去修改- y9 e* |, m9 e. L! i2 }/ @
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s2 q4 t9 _, k) k3 p+ }今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适- i# I2 w. _ ^3 l: n9 F
' r7 x, k z1 u+ F殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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5 e4 E8 K! w9 D7 D. k写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S1 H2 Q8 S; Y$ Z6 S
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \0 U- B, E- v& h, b
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