老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

- m) p5 K3 ^; s! K: C5 D也不是放贷款，
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而是，

: T5 J$ ~0 s8 w: Y' t给领导写材料。
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拉存款有技巧，
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放贷款有标准，

唯独对待材料，

& n5 L% i. D# ?100个领导有100种审美。

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: Z6 R$ @) p& O- G有的喜欢红烧肉，
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' C" X" q' R! ~0 n( i$ ]. g有的喜欢白切鸡，

有的喜欢高调渲染，
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; M! F0 q* i2 Z+ Q! J- q有的喜欢谨小慎微。
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4 U$ H' A/ t. A; e* [8 q同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难，做人要八面玲珑，

写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料

+ T' V0 M9 l  j是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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- \4 G: ?- V5 B& U说它不重要，但没有一个领导不重视。
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' r% O+ L- R, d6 g8 n9 R上级领导的时间很稀缺，
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，

他总是要花很多时间去和材料较劲。

向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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' M3 e! A4 M8 [! Y7 v没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。

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1 K/ B( ?$ q- G8 M5 \6 H材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，
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* X/ o3 l- v+ r. f从大的方面讲，

关系到领导的位子。
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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

揣摩领导的意图，

  }8 S9 H: X+ y( ?: B( J! ~  Z把握领导的需求，

6 o; Q$ [) G6 S& ]- u# S6 r5 b还要观察领导的脸色。

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写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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6 U8 l) G* @5 A: F- X' H就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
6 E1 z, b3 o0 \1 J5 z; w2 @同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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" i9 H7 A) V% b  Z: u* D) r最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。

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6 `; ]1 X. V  _6 c1 [3 a; k写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改

- e1 N" d6 @9 n今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内，数量越多，质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次
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8 U6 G3 V2 [2 B3 g# L% N' P写材料最尴尬的是
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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看