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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。) F/ b/ u1 r, r
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中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
0 {. c0 J) o& P
- Y6 Y& T; \- T# t8 l官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。
4 @6 i0 p! z3 z! j$ d
% q3 T( s$ j# X$ X- ?官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。
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! O- l7 v7 {# z8 Q/ x0 C* K' V官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!# W+ w8 ?* {1 Z) N
# n& ^' d" T3 O
官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人% Y- e$ q$ F& N+ q" _
 

精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道/ Z! D$ I/ x0 X2 [/ Y
* K0 @- k. \: o" C: X( [. M8 ^1 r* W
一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;
- B" F- \9 d: G* y6 E# _& B
5 c' y2 ]9 x+ n4 m一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;: e$ ^2 p. Z) L' A0 x8 O
, m$ x7 M9 ^5 {, K! i/ Z$ X
一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;
; t$ w7 A% Z' W& g6 B2 h& y- b! ?' v
一般不发文,一般文不发,发文不一般;( h% S0 Y; c' T1 K+ i, V
6 r; f5 @- w+ K7 v, K" o
一般不出面,一般面不出.出面不一般;4 G3 O4 Q$ [3 u- m4 w

+ s6 v4 R6 X5 k/ u一般不表态,一般态不表,表态不一般;0 `+ |3 Z% T( G+ }  j
5 f, j5 K6 o3 U+ e5 t" E  N
一般不签字,一般字不签,签字不一般;
9 Q/ @; S7 ]" D( J' @4 G2 m- |( g  ?1 a
一般不批条,一般条不批,批条不一般;
! `% r- \& \% g$ ]- W) s4 l8 N  U; q6 H. [* Z8 ~8 Z# w
一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;
+ ?, _5 s5 q, g2 t) S) L4 L4 l: E
1 P, @6 [9 j- I( W# A* e一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;! r3 I: a4 v4 B8 z3 S

- n' n6 N4 B" d一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;/ ]) F7 S5 D" _4 `( I0 F3 `; ^
2 x! W7 z! u# Z! A, G
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;
5 L5 _5 _$ M3 K! p# n% j% C3 m( I+ H5 M
一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
& N* C) t1 P8 S5 f6 P& e" G6 a
& [: f$ z9 Z6 [5 f一般不好色,一般色不好,好色不一般;3 \3 F6 q/ }- z3 Y. q
5 ^" W$ N0 V% f/ }4 D
一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
/ V% o, k5 [  D7 T: {, |( ]" ]
  I! `2 x( K3 Z) E* U% F" p! I一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;0 ?) w- K: u( [, Q) r

! |+ U& u0 `3 X( }一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
3 d' }9 M' Q2 f+ Y4 Z% v' P$ y5 u5 Y
一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
1 Q2 ?: Z' ^, R
" x% Y* Q0 V2 q2 c( P5 g一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;! C' ^( `' {* P6 b

) H+ N9 z% T  R$ o一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;7 o; s3 v7 j: }  O. H7 P# h& J
" G1 h+ c+ y) m  H* t$ i
一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;
3 B2 m( p6 J3 l, k# P: |( t! ?0 d! g# F9 J* Z
一般不出事,一般事不出,出事不一般;
. A0 z* c3 ?; g$ Y  p* ^: _% n$ y6 }8 f8 H* |
一般不立案,一般案不立,立案不一般;
0 ]: u6 ~, \5 z- j- g0 L0 b( ^, k  b1 [
一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
0 u( P; P& o7 C6 a! e
/ y2 C' u1 o% t% G' t, p一般不登报,一般报不登,登报不一般。
: q. W. L) T7 F- l
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:
) g2 q) {! n# d# @1 j) z1 @5 u' h    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。# A6 f% o9 n' F, N
    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
6 P7 Z$ B: Y% ^帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
" ~& p9 d8 T) E* c, I    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。4 E$ o8 T: f0 h4 Z3 N) P
    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
1 O* f% I9 V4 K+ D$ X  {$ E    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。! `) N; E: W+ S* o8 t( F
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
( p& ]5 ?( S3 _* u* c' g5 }    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。- l" t5 P( V# `9 l
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
: \* ]7 W# N" E4 _$ R2 e* j    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。: S- F6 z* l: U9 t( p+ w+ K  [
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。6 W# ~/ z' ]* [0 n; @7 v
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。  q2 V! z2 M; v
    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。
( z. G0 s" J/ I7 g4 M# e- ~6 _1 X; g2 J    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。2 A# R3 y. l  i
    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
7 |1 t/ y1 G  f# q$ P( J! q( h/ s    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
7 \! `# V- y' P3 T  S    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。0 v) s1 {% t0 c1 K1 t
    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。
, K# \9 g  U! ~% t: N# q5 F3 O! ?    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
% c6 v) Y/ ?+ {    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。0 j- D4 ~" |  {9 h2 @8 T
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
) |% x7 n+ ?7 U$ g( {    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。) u. ?& [6 \( p( Y/ X
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
% y5 X1 g: X+ v; p' {8 [    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
1 R1 g: M: g- R$ Q2 h* r2 L% j    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
5 ]! B7 {, G' |. @    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。# H# `( a: e0 F$ X+ o- X
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。+ f- T$ d; |3 K, ?- f* I! m
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
) U; H5 f. j% ^5 j& r    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。; b2 `6 T9 ~$ W8 g" _4 {
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。1 P0 s4 U8 [: N8 C( I8 B4 ?
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。7 M+ L: Q* W. r3 v$ X9 C) e0 D
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。
; H6 L$ |% O+ t8 v/ l地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
; Y) v, N- Q( A0 {    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。: ?5 l1 l; M9 m5 m8 [3 p2 r
    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。
9 P& M6 P. [/ w4 g* j9 G    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。8 J; h1 `/ a& ^) [1 z  P! ~
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
. Z+ l% c& P: V/ d8 K6 @    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
8 l/ q* S% F& g' ?: ?# C) t    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
; q3 O8 [6 d% O0 A$ i    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。# z7 D8 \4 e4 r. k6 i
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
" e4 o5 A- n1 u8 \    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。% u( s) y2 m; V! i
   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。- d4 j! H  D$ ^' Z' X2 O
    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。0 E( T$ \! g; C; S
   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
. S) Q8 q$ A% G" Y! M  h谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
2 n5 t% Q4 T$ Y& d9 h% }    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。+ p) V# q& o5 _& J, t9 T
    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。# X$ J8 ~: l6 u( [
    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
; A7 y* n1 q% }9 m2 `( O    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。: ?; t% n8 Q: c# E: ]+ {/ V$ Z
    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。* T' W- z) X5 o3 E' D, \$ `2 J
    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。, d5 V, R0 m8 s$ ?+ }( Q/ U
    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。1 J! R: x$ _" U3 \
    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。
* {, c, F' n, r+ N  ]# ^! _    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
  L. ^1 L: \3 s$ h# {    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。2 h. k5 N' o$ k- Z7 \
    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。
& K! m/ x! J& g% a    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
7 {/ \! y0 m5 [2 m    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。9 p% v& n% }, k$ I6 J! a, A6 x
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。. o, K! }0 f3 K
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。
6 G, F6 ^! t; t    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
+ Z  b3 E5 _( w+ Z2 Q4 d5 F. n: ?    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。
, e5 [+ `; ]- a7 y# o2 b7 B3 C& B1 O3 \    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。1 t+ ]5 P0 m1 R( ?2 ?
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz( x1 J  v8 W4 z
    01   托人办事得花钱。! D$ M: O1 x4 y) J
    02、办不成事需退钱。! t2 g1 i! j6 R. M( U
    03、多报喜事不报忧。3 `! H$ t2 j/ Z1 j9 G$ p0 V
    04、出了问题内部消化。
' z9 P! v6 Z" w7 @( D    05、捂不住了丢车保帅。, Z3 f2 ^( t7 [9 Q
    06、领导的意见不能提。! \8 L3 R2 Q" y; k! O# b
    07、领导的看法是最大的法。5 f+ p4 Y" i4 Q$ X
    08、领导身边的人相当于领导。; |5 m; K8 ~* T8 W( ^. M6 R5 u
    09、个人风头出不得。
/ h  E3 T& D, ~5 ]* d0 N0 z    10、好处不能独吞。0 T; P7 r- i4 R: Z" K3 m& E' w
    11、棘手的事就拖。! W7 G& @8 b! g* M
    12、前任的事不管。
9 h6 W. }* e: J  {1 U, i    13、少表态,多请示。
4 ^4 [: p( Z( I+ f% `. H3 \    14、多开会,造声势。8 g2 v) ~6 q! T9 b6 z+ n
    15、违规的事集体拍板。
4 ~8 L& c& j& G) m3 Q2 \1 y7 [    16、不要站错队。9 d5 m/ K7 m- L4 V% g8 f% s5 [
    17、宁可用庸才。
. m9 S* X2 X; P4 {, w& v    18、吃喝不犯法。5 f  e& v! W2 U7 H0 k  N7 p
    19、车子是身价。
- M) U5 H1 E$ z6 b$ J3 K    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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