在现代企业中,秘书与领导不同性别是常见的现象,比如:董事长、总经理是男性,而聘用的秘书(包括办公室主任,下同)是女性,或者董事长、总经理是女性,聘用的秘书是男性。处于这种情况,双方如何相处、共事,这不仅是个实际问题,而且也是处世的艺术问题。因为这种事情很敏感,弄得不好,负面影响很大,所以,不得不重视,不得不研究,不得不慎重,不得不学会办法。2 H$ l: f5 I5 G4 b. B2 V5 t
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所谓负面影响,主要有以下四点:1 d( }8 Q: l# t. b% N& G
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一、绯闻较多。秘书与领导双方,若有一方行为过于亲热,或者有失检点,就会被员工误解、怀疑,说双方有不正常的关系。甚至背地里能传出女秘书是老总的“小 蜜”、“二 奶”、“情 妇”,如是女董事长、女老总,就能传出男秘书是她的“小白脸”、“情人”等等。而且这种绯闻传播得很快,迅速扩散到社会上。有些人还专门喜欢打听这类绯闻,添油加醋,编造得神气活现,宛如真的一样,令人不信也得信。
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$ }# [/ A. X9 `+ f, J 二、有损形象。泡制的绯闻,尽管有真有假,或者真假难辩,但都有损企业、领导、秘书的形象。对企业来说,给社会以用人不当的影响,不是使用真正的人才,而是使用有关系(裙带关系)的人;对领导来说,给人以企业领导有行为不正、品质不好的感觉,容易从思想上瞧不起他们,在交易、交往中要有所提防、戒备;对秘书来说,企业内外对他们的看法都会不雅,员工心中降低了他们的人格和尊敬,留下一种不光彩的形象。这些形象一旦受到损害,企业在社会上的信任度必然大打折扣。
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) |) H9 r+ m2 }% [3 n% s 三、妨碍家庭。在男性董事长、总经理与女秘书之间,或女董事长、总经理与男秘书之间,双方家庭特别是爱人都保持一种警觉,生怕对方做出格的事情,使她(他)受到伤害,造成感情裂痕,甚至家庭的拆散。若是有了绯闻的出现,另一方必定要穷追不舍,直至水落石出,弄清楚为止。有时因为风风雨雨,常常闹得不可开交。这样对工作、事业既有损失,也妨碍了家庭与夫妻关系。: M* c; o3 J& ]' y3 d3 t
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四、容易出事。性别不同的领导与秘书之间,如果过分亲热,卿卿我我,有事无事搞在一起,易于从工作关系发展到暧昧关系,很容易出事。所谓出事就是,一方(主要是女秘书)利用与另一方的特殊关系,欺骗、贪 污、侵吞、内外勾结,坑害企业,使企业蒙受经济损失;或者女性董事长、总经理利用色 情勾引另一方,通过不测手段,为其服务,搞非法经营,积聚财富。除此,还有拐款潜逃、充当企业间谍等角色。$ Y2 i9 I1 I& Q3 K3 U
7 }0 {" c9 V+ n5 u; i# M 如何避免这种情况,摆脱负面影响,防止发生意外,就必须正确处理双方关系,既能和睦相处,又没有不当的问题。怎样才能做到这点?我认为应当注意以下几点:+ \: F) `( m8 U+ b, \6 S" g5 U
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第一、双方都要选择政治品德好的人共事。领导与秘书的关系,不仅是隶属关系,而且是伙伴关系,共同的目的就是要把企业办好。就像一条航船上的舵手和水手一样,大家的目标就是要齐心协力,把这条船安全行驶到彼岸。如果船员人心不齐,就很难到达彼岸。因此,相互间要双向考察,一定要政治品德好,没有外心,不能“身在曹营心在汉”,要同心同德,向一个目标、一个方向前进。这是最根本的一条,也是共事的基础。
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) S) `7 a; ^% i9 H 第二、双方都要保持自尊。自尊心是进步之母,自贱心是堕落之源,故自尊心不可无,自贱心不可有。屠格涅夫说过,人假使没有自尊心,那就会一无价值。但自尊并不是自大、自满、自傲,看不起别人,这一点值得注意。企业中的男女性别的董事长、总经理和男女性别的秘书人员,各自都要有自尊心,尤其是后者更为重要。秘书看到董事长、总经理不能点头弯腰,卑躬屈膝,一副奴才相;应该堂堂正正、落落大方,像个企业高管人员。企业领导不管其出身如何,是科班还是草根,既然时代把你推上了董事长、总经理的岗位,就应该器度非凡,气宇轩昂,象个企业家的样子;不能油头滑脑,流里流气,一副奸刁轻浮嘴脸。
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0 L: Z# I) e2 `7 g 自尊心的表现,就是在人格上要高尚文雅,不庸俗下流,不低级趣味;对领导该尊重的要尊重,该服从的要服从,领导的决定决议要坚决执行,领导交办的事情要快速办好,并要超前设想,主动当好领导参谋。在行为上要循规蹈矩,不与领导拉私人关系,行为光明磊落,两性之间不说下流话,低三下四,搞在一起,你我不分,像一个人或一家人一样。自尊既是人格问题,也是品德问题,领导与秘书双方都要严格注意,不可小看。0 t. x3 |: I; p4 f
' i6 I2 d- u3 C# }) M+ k 第三、公事私(家)事要严格分开。企业领导聘用秘书的目的,一般都是充当自己的参谋助手,为企业的管理、经营等各项活动服务,很少为自己的私(家)事服务,这在招聘公告中已讲清楚。至于个人生活和家庭事务,可以雇用家政人员和生活秘书服务。因此,企业聘用的秘书,不管是男性还是女性,都应当把企业的公事放在首位,对于董事长、总经理的生活出于关心是对的,但不能专为其生活服务,不分主次,甚至把自己掺和到私(家)事中去。那样,你与董事长、总经理的关系就说不清楚。如果企业领导是女性,秘书是男性,或者企业领导是男性,秘书是女性,必然要发生许多绯闻。所以,作为企业领导和秘书双方,对工作要有一个界限,有一个底线,就是公和私要严格分开。企业的活动,企业的事务,领导应该放手使用秘书,充分发挥秘书的作用,秘书也应该积极主动,勇于创新,优质完成。私事、家事,领导应该少让秘书参与,不能让企业秘书变味,成为领导生活和家庭服务的家政。在秘书方面也应尽量回避,减少是非,落得清白。4 |9 I9 L/ f6 ~4 n9 N) t1 m) O
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这是企业中性别不同的领导和秘书间如何相处、共事需要注意的问题。至于双方必须充分信任、坦诚相待、和衷共济、同心协力等共性的问题,就不在此论述了。作者: 董汉庭 |