一、具备六项个人修养
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* W) Y5 _# V+ j5 ~6 r9 J7 `1、豁达大度( g, e, \# m" I" {3 }/ t/ |# L( M' R
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有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。' k! `' X( Q( x
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2、夹紧尾巴( Z5 D }# k( r6 o& \4 f
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
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4 G. { W: E) k在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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- E/ P5 W/ X' Y% ~3、不卑不亢) N5 P2 E& E) R
& z) {( {1 L0 u( b有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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4、处事公道4 D6 P( F2 |3 H* e: e
3 ?+ i* t+ N, q3 D. ]+ f不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。3 C4 H" d2 k) [% s4 f5 t' Z
* e/ Q% T- A' Y+ w$ Q$ W6 \3 G/ C5、宠辱不惊
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, R, u6 R$ [2 t. w' x有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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6、大智若愚
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。, [5 ^/ f8 y; J! N' P# ~: Q
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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9 e1 E0 j' l/ ]2 Q' m, k二、注意四个细节问题:. n8 N k' {$ G. b) W5 a
, S, `6 G9 S, ?. L- {# C" S1、有势不仗势,得势不欺人, n$ E; C2 W5 r7 y
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讲究人品。平等待人,平易待人。
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) g: m* |6 b3 |* {) R% ?2、自重不轻高,奉命不奉承
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2 G& W! _* k$ Z$ [5 {韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。3 [6 P- m, Y. P: ^/ f" }
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
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! t# ^4 s+ m0 C, v注重小节,养成严谨的生活态度。$ q6 H& N* l& N9 F+ ~$ ]9 G, b
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3、抓大不忌小,主动不盲动8 P" G6 }" Q) ^" W% z4 C
* K2 [8 c2 C! h, d一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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* }' j/ x6 q( n! x1 ]* A/ E4、补台不拆台,竞争不嫉贤7 r7 D; _6 e* H; e
) c7 p4 r- Q/ g/ V% w/ ^( P' i* B搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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2 @6 L2 Y7 o2 Q$ V% |& a三、学会给领导补台2 `4 L2 ]. K; A- X- q
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