领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。4 m! [. o" M, g6 A
' R; I8 |; H$ g0 J% R 正确的争论应做到以下几点:& Q0 c! {1 s1 B
! H8 `# R; a+ t; A+ C" z# c1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。
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/ G% j/ {& D( g9 O1 T2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。" k3 r* N# |' w4 T
- u: W5 M" B% x/ N4 ?* X6 B9 W2 J3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,
' @* S% d! V. [2 N4 U9 y }4 B 争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。' c3 A8 Z# i' X& X
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