常言道:穷在闹市无人问,富在深山有远亲。说的是如果一个人成名了,得道了,飞黄腾达了,哪怕他住在深山老林里,也会有人找上门去,而且是车水马龙、门庭若市。不信你中一次彩票试试,只要宣布你中了头奖一千万,四面八方来“围剿”你的人,不把你蜗居的小巷子挤爆才怪哩!
; |7 O* L3 n5 F3 y" ]8 J5 t 如果当了一个领导干部,哪怕是个正七品,县长、县委书记之类的,那也比中彩票威风多了,管着几十万、上百万人呢!如果官再大点,三品四品的,那就是一方诸侯了,“食客三千”,数都数不过来,那还不把人吵死、憋死、烦恼死!3 E7 b& ^1 S9 v& @" ]
9 i" p* X, a# i4 ?8 t3 h 我们知道,领导干部的责任一是出主意,二是用干部,说到底就是知人善任。其实,这句话说起来容易做起来难。特别是识人最为不易,画虎画皮难画骨,知人知面不知心。每天有难以计数的人,怀着不同的目的,在你面前晃来晃去,就跟看皮影戏似的,弄得你眼花缭乱,也不知哪出对哪出了。所以要准确地判断一个人实属不易。
; G' B: R! c& K! C; q# Y" `7 U3 w6 z1 Y( A& k+ P2 C- W
老秘们常在一起发感慨:当官难哪!这不是我们老秘“咸吃萝卜淡操心”,而是这与我们秘书工作有着割不断的联系啊!
: C; i- g0 r# r
' [& R- q) F) Q% `8 H 好在现在有了干部选拔任用的管理条例,把群众知情、群众参与、群众选拔的因素考虑进来了,这就像给领导干部装上了千里眼和顺风耳,看人的准确度大大提高了。但是,单靠这些还是不够的,领导干部每天在工作内外要和各色各样的人打交道,他们凭着自己的原则、经验和智慧考察和使用着干部,应对着许多与工作有关或无关的人与事。我们这些秘书们佩服着领导的立场和睿智,赞叹他们的冷峻和犀利。有时候领导干部感到细致不够和深刻不足,也要求身边的工作人员助一臂之力。他们要求秘书们除了用两只眼睛看人看事,做好常规工作以外,还要学会用“第三只眼睛”看人,看透来来往往的众生相,因人而异地做好变通性的工作,当好领导的助手。
# F6 R- G L9 M* ~/ P( P
& l$ F8 k, i( x" J& O/ b4 ~ 一说到“第三只眼”,我们立马想到二郎神杨戬。在中国的神话故事中,长有三只眼睛的神仙,除了马王爷之外,大概只剩下杨戬了。据说马王爷是三十六天将之一,被玉皇大帝封为“火部兵马大元帅”。他的三只眼睛分别为火之精、火之星、火之阳,是个管火的神仙,三只眼厉害非凡。但人们了解更多的,是长有三只眼的二郎神。《西游记》里有这么几句话描绘年轻漂亮的杨二郎:; {1 f# p! d' g7 x3 q
# V# Y" P6 u5 b5 Q" g
仪容清俊貌堂堂,两耳垂肩目有光。) c5 ~5 E9 n. t8 t+ p
- U6 n k8 X" q7 J, B L+ Y p$ M
头戴三山飞凤帽,身穿一领淡鹅黄。" I- S& B, f. E0 j' {
+ L9 v0 A5 z* G) H
缕金靴衬盘龙袜,玉带团花八宝妆。8 U' S) z9 F6 _: a5 T- E/ |
; K* r0 t6 w: n* k
腰挎弹弓新月样,手执三尖两刃枪。( C+ r8 w: J; @5 S$ l6 Z" \; f
+ E& n. @3 I7 ?! N
斧劈桃山曾救母,弹打铤罗双凤凰。
& D3 ^1 N+ h+ N" ?% J; D p/ {
" s, Z2 O1 A8 |5 {& y$ Y0 Q 力诛八怪声名远,义结梅山七圣行。
' Y2 B; v: N# Z% t) f6 \; D) F
J0 |$ G! ]/ ]# u2 Q9 h$ L! n 心高不认天家眷,性傲归神住灌江。0 M3 e K" x' |$ s, E& n/ h
" x, r4 Q, T L- k) I 赤诚昭惠英灵圣,显化无边号二郎。
) c8 ^( r- K) ~* K. N& o1 j6 ~9 y1 `' k) K @- n ]
却说这位玉皇大帝的亲外甥何等了得,在两只眼睛的中间,又竖长了第三只眼睛,唯独这只眼睛像喷火闪电一样厉害,能够看透世间的一切,任何妖魔鬼怪、天地精灵,无论怎样千变万化,在杨戬的第三只眼里马上原形毕露,悉数难逃。就连七十二变的孙大圣,也躲不过杨二郎的第三只眼。记得那次孙悟空被杨戬追得无处躲藏,实在没办法,就趴在地上把身子变成一座庙。但猴子毕竟是猴子,那尾巴是怎么也去不掉的,只好把它翘起来,变成一根旗杆竖在庙的后面。杨戬提着枪、带着宠物哮天犬追过来,不见了孙悟空。二郎神睁开第三只眼睛一看,呵呵,马上发现破绽,大凡旗杆都是插在庙门前面的,岂有栽在庙后的道理?他认准了那就是猴子的尾巴,提起枪就向孙大圣戳去,吓得孙悟空夹起尾巴落荒而逃。
2 ]: x" q( ]; C( c- a! O! @* W c( h! w9 K& x! U: {( F b, }
想来这就是第三只眼的妙处。当我们通常用两只眼睛看人的时候,往往好就是好,坏便是坏,泾渭分明。但实践证明,这种观察力往往是不够的,有些事情似好非好,似坏非坏,或者看起来好实际上坏,或者看起来坏实际上好,那就不是两只眼睛所能解决的问题了。这就需要用第三只眼睛看人,这第三只眼,就是智慧的眼睛、思考的眼睛、心灵的眼睛。& l4 Y1 i: S& t
% `7 t4 ?" k/ _( I* y 秘书们试着用第三只眼睛看一看,原来穿梭于领导身前身后的人们,情况的确是各不相同的,除了领导同志的亲朋好友和同窗同事之间的正常交往之外,其他大概可以分成以下几种类型:' E9 z" y& u4 U. q: {: z
7 b" G9 k+ x* o6 W
一是纯工作型。这样的人正派、坦荡、谦虚、和善,求见领导时一切按程序办事,等候秘书通报和领导接见,不卑不亢,不巧言令色。见到领导真诚尊重,汇报工作简明扼要,听完指示马上告辞。他们从不提个人私事,不要求组织照顾。
8 E2 g% i" Y. F
3 r" v0 |2 i* t 记得有位高级别的干部,向领导同志汇报了五年计划,打算筹建新的机构,配备好领导班子,培养好接班人,并且争取提早一年交班退休。后来这位同志果然圆满完成任务,提早一年退出政坛,实现了平稳过渡。这比起那些宁可多干一时也不少干一日的干部来说,高尚了许多。这样的同志最让领导省心,也最受我们老秘的敬重。9 }4 S& Y3 s# Y8 j
- o' ^0 Y" B/ |: W) @' T: O% T 二是联络感情型。这些人来见领导同志倒也没什么私心,主要是联络联络感情。他们往往与领导同志私交甚好,彼此了解,有共同语言,谈起心来轻松愉快,也看不出有什么结党营私的嫌疑。也许他们是立足当前,看到长远,不在意一时一事,而希望有个共同的支点来连接他们长期的工作关系和生活感情。领导同志一般很愿意见他们,我们秘书也乐于安排,因为他们对我们也很平等,经常拍肩膀、给面子,常关心、多鼓励。据我们观察,这些同志的到来,并不给领导同志增加麻烦,只不过多耗费一点时间而已。( J0 w7 B N h) J% r. W$ y: ?
. U1 y$ W! l! q) v: o 三是公私兼顾型。有的同志经常提出要向领导同志汇报工作,来了之后也的确是先谈工作,但是谈到最后,是以提个人要求结束的。来的次数越多,谈工作的时间越短,而谈私事的时间就越长。原来这些同志谈工作只是个幌子,提个人要求才是真正目的。这些要求,有关于个人提拔的,有关于子女就业的,有关于家属调动工作的,有要求评职称的,甚至还有要求领导打招呼发表文章的,等等。这样的同志,按照领导的说法,叫做“办事成本比较高”,你叫他办公事,他向你讨“手工钱”,而且不厌其烦。领导同志心里不悦又不好发作,甚至不得不以调整分工的办法来避开这些难题。对于这种类型的人,秘书们一般是不愿提供方便的。
8 d( \" J \- H* C) A2 c! J. F, z3 s+ i" _7 q
四是拍马徇私型。这种人见了我们秘书就点头哈腰,称兄道弟,亲热得有点过头,甚至用一些小恩小惠来笼络感情。其目的,是让秘书们在领导面前替他们说说好话,为他们求见领导提供方便。他们见到领导同志更是逢迎拍马、阿谀奉承,把领导同志分管的工作说成一朵花,把领导同志本人说成一尊“神”,把他自己说成一个忠实的“看门人”。同时他们也大言不惭地吹嘘自己的政绩如何如何大、民意又如何如何好,其实多数都是虚话。最后当然是希望搭上领导同志的“专列”,好进入提拔使用的“快车道”。. \0 j) W# [% M8 g$ w+ j' ?
5 z6 z+ x' y1 @6 v1 D
这样的人晋见领导当然不会是嘴巴说说那么简单,估计两手空空是不可能的,至于他们用什么出手,估计也是根据领导同志的特点,“看人下菜碟”的。作为秘书,我记得领导同志早就说过这种人是“歪把子”,“长斜了”,“可能会出岔子”。令人痛惜的是,有的人最后真的不幸而被言中。
# o8 T z ]* i5 {1 A! A- Q9 M. f8 y2 B2 [+ m( q
五是搬弄是非型。有那么一种人,本身思想方法不对头,工作关系搞得很紧张,对人对事的判断往往失误,处理矛盾的方式又不高明,所以总是疑神疑鬼,心理状态不健康,常以小人之心度君子之腹,弄得自己不愉快,别人也跟着不高兴。这种类型的人也喜欢接近领导,他们游走在领导中间的目的,一方面是寻找靠山使自己失衡的心理得到满足,另一方面就是寻找机会在领导人之间插楔子、打暗桩,把一些莫须有的问题栽在他不喜欢的人的头上,引起领导同志对某些人的不满和怀疑。有的人对自己班子里的同志领导不好,小不能忍辱负重,大不能统率三军,弄得孤家寡人一个。在这种情况下不知道自省自警,却总是以偏见看人,老是反映别人的不是,其结果闹得分崩离析。殊不知领导同志是重事实、讲原则、兼听则明的,往往一调查就搞清了事实真相,最终证明“来说是非者,本是是非人”,讨得个没趣的下场。" W7 G; B E# \: M7 B
" E5 q) f9 f5 i) R4 Z+ A6 E" B
一般来说,领导同志是警惕这些人的,同时也担心这些人,怕他们飞短流长,给工作带来麻烦。秘书们一见这种人也很头痛,因为他们往往也把秘书们搬弄到是非之中。' H \, E& \5 `9 U$ K% E( x J* x) ]: r
0 R) t. E6 v# {8 \' v5 o 六是“得寸进尺”型。一般来说,领导同志是关心干部的,想方设法帮助他们解决后顾之忧。比方说,有的干部有住房困难、生活困难、子女就业困难,等等,领导同志知道了,往往主动援手,在原则范围内帮助解决。这本来是件好事,受惠的干部理应加倍努力、安心工作。但是人世间往往就有这种怪事,本文由老秘网推荐,你关心照顾了他一次,他就老是缠上你,觉得你有爱心、好说话,什么事都来找你办,一而再、再而三,盯住领导同志不放手。本来求见领导同志还经过我们秘书通报,后来嫌麻烦,干脆绕过秘书,直接找领导同志说话。天不亮他可以到领导同志家敲门,不用打招呼他可以冲进领导同志的办公室坐着不走,他们的个人问题解决了一次又一次,好像永远没个头,有的人甚至把个人进步系于领导一身,似乎靠一人便可包打天下。+ y$ M4 t" P2 T* H
0 E- l- v' \' b$ O' b5 |
知道这些情况后,我们当秘书的都感到哭笑不得,有时摇头不止,有时义愤填膺,对领导同志也深表同情。怪不得有句俗话,叫做“好人做不得”呢!看样子我们是做不了什么大领导的,要真是当了有职有权的官儿,还不被这些情况缠死、憋死、气死!好在我们看见领导同志是磨炼出真功夫的,除了有时候真的有点生气之外,还能从容应对。反正原则是不能丢的,任尔东西南北风,我自岿然不动。
! j1 D% z6 y$ {$ p6 E! N
5 `" d* [6 E2 {# v) j7 a& ` 七是缠讼缠访型。4 O! c# S$ ^) ?- Z/ ~# L
对那些用心不良的人,我们还保持着必要的警惕,并及时向领导同志汇报,及早采取应对之策。
2 t" m" f! F0 m; F- X
' S! i2 R3 ?# v9 b% g3 K8 _ 总之,秘书们作为领导同志的顺风耳和千里眼,这“第三只眼睛”是决不可少的。文/方兆祥
: ?8 ^) N0 G9 s |