领导文稿:是领导为实施领导、主持开展工作所作的讲话、发言、汇报、报告、致信和签发的文件、撰写的调研文章、工作文章等文稿,是从事领导管理活动的重要载体和手段。这类文稿体现组织意图,具有权威性、思想性、指导性、鼓动性,其写作往往时间紧、任务重,标准高、要求严,对文秘工作者既是一种压力和挑战,又是一种磨炼和提升,更是一种难得的机遇。# {, [; q+ k% |1 T! p: m
1 M# P. u* }1 Y& c: n A% E
一、准确领会领导意图、上级精神) M2 A+ u# [ e. {( `* N! b
; Q* b0 ]" g: T6 \
(一)领会领导意图。(解决对路的问题)
8 Q! A: {! @, I- l. V1 |, D
e- \9 Z! T9 B& H1、善于抓“点”。要点和核心,讲话精华和创造性的见解。(抓住领导交代的要点)+ ~9 {# v" n+ F* {: [+ S( Y; z4 Q
W7 E& y$ y+ g7 \! f7 Y
2、善于连“线”。由点联想领导过去对同一问题的见解,找联系,发展地串起来。(领导思路的连贯性)" u4 {$ W' `) P3 G2 E4 N
2 z" g! i4 C3 y
3、善于扩“面”。对领导意图敢于从理论、内容上进行扩展,使之更丰富和理论化。(合理的理性拓展)
, K4 G/ }7 x* I$ P9 L2 m1 a- f6 t0 m. @$ C1 b9 }
4、善于构“体”。在三者基础上,围绕主题,观点与材料统一,综合分析,形成总体结构。(合理的布局)
9 k6 Z& ]8 A4 Z; t/ H, b
) i1 U0 D( R5 u8 C4 m) g 建议:一是关键在于平时要学习研究党委、政府和本部门(单位)的各项决策部署和主要领导领导的思想、观点、意图,可通过学习会议文件、领导讲话、领导签署的文件、领导署名文章和调研报告、领导修改过的文稿、听会、跟随领导调研等方式进行学习研究,努力提高把握大局、服务中心的能力;二是平时要全方位加强学习研究,广泛涉猎各种知识,丰富自己的思想,培养自己的战略思维和世界眼光,能够站在领导的高度思考问题、解决问题;三是跳出部门看全局工作,要克服依赖的思想,充分发挥职能部门的主体作用;四是研究领导的深层次的、真正的意图,力图抓准。
8 D- k# U1 |8 A2 V
4 u/ [5 N2 A. P$ X N7 m8 p/ n4 K5 S(二)吃透上级精神。
2 c6 j9 e: V y2 ?. ~
0 C" ^2 {% L2 _1 H* a5 s 把握上级的指导思想、总体要求、目标任务、精神实质和工作重点并力争予以体现。
X. l' J: U( }) R! ?- q5 a, v2 k' Z4 O/ r
1、 阅读范围要尽量广泛。
2 i! t; M2 J" v3 z4 \
1 P$ S9 d% c5 G; ~* p6 h6 C o2、 阅读内容要突出重点。
5 X# l( f2 J8 @) c
" a, w' e U: \3、 学习态度要严肃认真。
* {1 a! k3 r* u
( L+ s6 p. _, |% R: @6 }(三)明了下头情况。" }5 c) s) Q& l. ~6 l8 N/ x5 [
! @, n' j9 d4 g0 C0 ?3 y0 ]+ E
领导文稿要尽量反映基层生动实践,有效指导基层工作,所以了解把握基层情况十分重要。8 E8 o- F# I. s7 H
( [& l8 j: W, } B; B6 w1、 深入实际调查研究。" P2 r' v- G; f1 J3 b: U3 e
. O+ ^" T- q- w$ r# b2、 积累消化下面材料。# T4 G7 Z2 T$ @7 j9 l
* w8 ?2 O& o# I) \4 Y( D9 ~ `3 Y( I2 k3 s
3、 争取参加有关会议。
9 G! J) z6 l5 w, E( N# f! }; T% V" s" j/ n1 o8 r+ M
4、 指定撰写专题材料。" l7 _4 j0 O9 G, e7 f# w. x- |
8 v! w. X# C8 G: `" O8 t8 e二、详实搜集占有材料
* U) a$ ] g- m, r9 ]/ O& k$ n+ R5 t5 Z9 q7 i" A
(一)占有材料要 “多”。一是重在平时的积累,善于通过多种途径积累,积累材料要多多益善;二是要善于学习研究材料,丰富自己的知识,内化为自己的思想观点。(如,专题学习研讨等)
x8 s+ E# p1 X3 _4 v
. s3 A6 g4 |5 Z' X K! [& |(二)鉴别材料要“严”。真实、合法性。对调查、报送、网络等渠道获得材料要核实、甄别。(尤其对调查报告、上报材料等的核实十分重要): g7 |) F. s* W. X, Y) J6 A1 [( H& o
1 t& T$ j) H5 N4 l5 S/ A: }1 N
(三)选择材料要“精”。以一当十,用典型性、代表性、新颖性强的材料。
; `. c) Q {4 N
3 L& ~! e% h0 X: f% V6 P8 D4 [. G+ i(四)使用材料符合文体目的。要“活” 。
6 Q! k) O; {/ w# W. M8 g
' K/ D$ u( F* l/ l' Y8 y: ^! i三、准确把握写作结构
! I2 z) b, d; `1 F+ |% X6 ]4 z, I$ ~
结构要服从表现主题的需要;适应不同文体的特点。% G/ q4 ^. b5 p" [, c
X4 h- r9 f4 a. |* _
(一)标题。
$ f I6 Y! z+ ]- Q+ d" k8 S0 X
3 M* v) E5 k1 }; s1、单标题或简式标题。由会议或活动名称+文种名称,也有直接用揭示主题的关键句子作标题。, { M' g7 q6 P7 ~5 l0 _! S6 G9 G
( ?- n8 i' b3 m
2、复式标题。由一个主标题和一个副标题构成,主标题揭示讲话的主题,副标题与简式标题大致差不多。7 q f8 q' x( V* a$ V
: V/ p& B. Y& D8 o: y* e, h(二)称谓。注意称谓的准确、规范、简炼和亲切。
/ j* v! f4 J D7 Y# l0 G( j
+ T% F; }5 r+ M% w5 E" }/ I(三)正文。一般分为开头、主体、结尾三部分。5 p ^/ w6 O1 Y' k
; a: V$ Z. \6 H5 T; }1、开头:开门见山、快捷入题。或交代背景或说明原因或说明目的或说明依据或强调重要性,常常采用会议评价法、会议总结法、开门见山法、概括说明法、目的动因法、抒情渲染法等。
* @7 k$ w# u% L0 ^; g
: N1 z( Z# ]" T( M# E. }( E' i2、主体:主旨鲜明、重点突出,结构明快、逻辑严谨。A、板块式(横式)结构:以小标题分板块;B、以顺序号分板块;C、纵式结构:板块间由浅入深的关系。
; H1 H l% e$ ^* I
2 ?& w; ?5 K/ H2 j! F1 C3、结尾:结尾要干净有力,不拖泥带水,往往发出号召、作出强调、鼓舞人心。有总结式、号召式、直接式、祝颂式等。
$ z. i8 O1 c1 J
0 _( [# D& w1 I" o4 j, M四、准确把握语言特点6 M M# ~+ `6 a; O' b: L# z
% B: t7 H0 B7 X/ x( m' i, G
(一)准确。概念、结论、分析、判断、政策、措施要求等要准确。
' U) U& M0 L$ K% G8 j) |. \1 a! r2 S" ^8 I- G4 z; X8 Y8 g
(二)庄重。主要用议论、叙述、说明,一般不用抒情、描写。% c1 ]/ v9 X7 G
T: h. W: p4 W' W O6 @
(三)简明。篇幅短小精悍、用词简明显豁、多用单句短句。8 _% S, B. P$ \: `& W
! {9 }# f. r ?# {, D& |7 A(四)注意文体差异。讲话、汇报、致信、致辞的语言各有差异。
( ]# K( T( R2 H) [3 c5 T3 A2 b1 ^+ ?( w+ R, @7 z( S
五、快写细磨慢推敲
% K* O* ]' p1 j+ D5 f ?( g2 M+ d0 S4 r) z3 K
(一)突出主题。
* d8 j$ x8 v7 S; H8 P# h* P0 c+ v9 d% [4 _- q R4 c7 N6 u
(二)订正观点。: R: q! r/ w# }
0 x" N3 J* n4 v$ A6 T(三)增删材料。5 ]# y/ |9 M% D) m. |4 k* G% T) Y
1 } f" x+ L6 D0 l5 C- j6 q. p(四)调整结构。
1 ]# j) a+ U! l' Y9 z$ l+ t6 l* v
(五)润色语言。得当、得体、通俗、规范、合法。/ G6 p9 U9 z( R; A' o
! ~8 ]( A0 z b* S- [ M7 T- j8 u5 u) O六、撰写领导文稿应注意的问题
# S; V# m$ d. Q8 U1 P% e$ l5 ^
; x& l: } [0 P (一)要充分研究体现领导的语言风格。有的喜欢长句、有的喜欢短句,有的喜欢排比,有的喜欢典故、民彦、古诗词,有的喜欢引用领袖人物论断。5 P& | O& i' B
, G* |7 e# L/ F* F' K9 M. l3 f (二)要避免雷同重复。同一个会议、活动可能会有多个领导讲话,要注意领导的身份,准确把握领导讲话的角度、分寸,并做好协调分工;同时,还要注意领导就同一问题、同一项工作作的讲话,要错一个角度,要有新的思想和提法。- @& [7 g7 i0 T5 M# x% N( F
" m1 {9 M0 s1 D* }0 v* C: x5 C (三)做到指导性与生动性的统一。领导讲话既要注意政策指导、提出要求,又要注意听众的接受心理,语言要生动、贴近群众,增强讲话的实效。3 |9 K- t# K0 i# V6 l5 i
1 ~$ d9 _6 M# c" f3 w5 B (四)做到常规要求与创新思路的统一。领导讲话既要注意按照上级要求和一般工作要求内容来讲,又要大胆结合实际创造性讲工作、提要求。
; x5 {$ W( b. }- ~. B t0 `& M6 }0 n5 ?, n0 s
七、领导文稿撰写中的主要问题+ F: G2 j5 B' `# L/ K
1 K( I3 H, m( u( |- L: d- D
( 一)文稿文风不实
- I" P5 d4 D, `' X8 ^: ^% B. K+ c) W- ^
1 Y! I) B9 \4 r6 N5 m/ l' u 1、内容空泛,文字冗长。: L$ o& o& b, V+ y8 V$ }( L
2 a% q% M+ b0 T* e 问题表现1 :从结构看,八股文式写法,求全求大。安排了形势任务、重要意义、指导思想、总体要求、奋斗目标、工作原则、工作机制、组织保障等等,这样不区分情况写上这些内容,就必然无话找话说。: B. T( e- J$ Z7 x
5 B+ `$ ]5 r6 G7 l 问题表现2 :从文字表述看,不注重语言锤炼。穿靴带帽,讲大道理;泛泛而论,空话套话多;照抄领导讲话,拉拉杂杂。
9 I) o6 j& A5 s2 Q% q/ ~6 @$ Q3 G
# U+ w9 Z6 i' T% o0 E6 z+ H 问题表现3 :夸大其词,言不由衷,文过饰非。不顾客观情况,刻意掩盖存在问题,夸大其词,歌功颂德。堆砌辞藻,词语生涩,让人听不懂、看不懂。 8 ^$ E( _, B& ^: D
; C5 g$ k" S. A& B8 b, G. W4 _, r 2、照抄照搬,结合实际不够。: }: s3 E8 ^7 o; o* N h* F
2 T& I5 z0 R8 t- \8 i w( j 问题表现1:从工作思路和态度看,以文件落实文件、以会议落实会议。不认真研究,机械照抄,在起草贯彻落实上级文件精神中,照抄照搬上级文件的较多,甚至省市情况不分,地方没有的事项也不加区分的照抄过来。
+ N8 F! G/ z' M1 m
% E1 c5 s8 P5 v8 [! ^2 |( k+ I; U2 [ 问题表现2:从工作安排和政策措施看,操作性不强。不注重实际效果,缺少结合实际的操作措施,创造性开展工作不够。2 J3 b( c1 ~8 M m ]
3 i5 M. R; |4 W% L9 ^ 习近平在《努力克服不良文风积极倡导优良文风》(《求是杂志》2010年10期)中指出:“党风决定着文风,文风体现出党风。”“当前,在一些党政机关文件、一些领导干部讲话、一些理论文章中,文风上存在的问题仍然很突出,主要表现为长、空、假。”提出倡导“短、实、新”文风。
7 L9 Q! z4 _8 y4 L0 f. h. l }1 e1 ]
(二)公文文字表述不当
& a; }* D1 ^9 L; Q6 Y. H5 z0 p; r/ T8 y9 K7 M
1、理解把握党委、政府和领导意图不准
" p7 D+ a2 o2 ?- M) H! Z" f" \' J( Y5 j8 o! T+ l9 V
问题表现:没有认真研究党委、政府和本部门(单位)的决策部署和主要领导的思想、观点、意图,缺乏全局观念、战略思想,文件体现党委、政府和本部门(单位)领导意图不够。2 e9 z" z. Y* X9 o+ K' a
+ @- r; q1 T; ]9 L& Z7 S( m& h 2、提法与上级不一致
- n% g9 k5 }; E3 p
8 J# V% H V$ ~" b& O$ `3 S$ d 3、文字表述有歧义
+ F6 l4 Y" S$ f) v u f: s6 n" B0 x
( K+ l P( H4 Y) c) @ 问题表现:文件中出现“真正使谭东同志立得起、叫得响、记得住的全国重大典型” “谭东同志在从警期间从不接受群众的礼品和礼金”,“我们迎来了‘5·12’一周年”等表述。 E. K5 I$ Q( l' Y8 p. p
( g2 v X4 b) ^4 F# K 4、存在文字差错
( w. u1 ]8 Q* G- B
4 J" P" ]4 m: f6 ]- X/ M 问题表现:如把 “科普志愿活动”写成“科普自愿活动”,“赓即”写成“庚即” 、“庚及”,“台账”写成“台帐”等。$ }/ q) l( P# ^: s
|