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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

+ U' b- u; |7 y( h, p+ S& h8 r5 R好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
  W3 h! w. m; Z* Z
7 ?, N) A8 {2 A) d- |- C  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
* \1 a, n7 ?4 L. ]- j% N  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:, R7 B- I2 J) M( e( r9 n) O, l
  一是尊重;
" t4 p/ t7 f  [7 @, j9 H5 ?# n6 x  二是理解;
/ Q9 {  [7 P/ y6 [. J  b/ h  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
( @" X9 m( n2 y7 w/ g% N  四是帮助。
, M1 S6 O* k1 h) z, V% z: a. z2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
8 M4 s% S5 k0 j" I; ~" t6 p9 A  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
6 B5 j4 d7 L1 s! X+ s0 B( c! B4 r, \# @2 ?2 M
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。' c8 t0 X" }( Y# ?4 ~

0 U" M: C' Y! X) v; j- ^% a* U  把握四个原则:
- O9 r4 g& ]* U, B  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K* R2 r) Z6 A& J1 L; v
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F) @% Z' k: J+ ], v( k
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
! K" p, \  a: }! X1 T+ L" f! t/ U  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
6 y- b4 L8 X! C) U! Q  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
/ }: V+ l" d2 M* V, G8 X) y' \2 F* W* ^
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
. @/ S2 S1 t% M3 I  N. i% G1 C; E$ M' k! J
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。! m( j, r# A9 ?0 _! o' D: G
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I9 S% V5 }3 n1 n0 J! u! n
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h/ h$ D0 {% h- @3 S' r
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
; p. Z( y$ M4 [* q' Q  j* R  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
' ]2 m8 r! o( q  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
+ y+ q5 {3 [4 |$ C  这五个步骤十分有用,无往而不胜!# a4 q6 @8 R) J6 F7 y
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u3 q2 R& q% A; r% D. B
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
1 X4 ^. S) |: ~0 l
; n+ F+ a6 [8 i% o6 K' ?) G% Z& s  ~  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]' F% l( m9 q7 v7 z
+ W) ?2 L+ j" @( I
. q' o1 e! t4 j0 t5 i* o6 |   {7 s" s" _# a. x5 c
) l# p- o7 @, r" ?: \0 f
本帖隐藏的内容6 K3 |! l# v# {  u" s2 k
 第一,自己要保持镇静;4 I8 O4 F% z- S2 d% U: f
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
& o; l& s5 s# v* Y  J5 U  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~( B6 u5 O$ t6 N; ~8 y* q: D: r
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。9 G3 `9 H  J( |
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
1 Y: h5 e  I  N0 ]9 a  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~7 t3 e2 P& g) O' B5 f2 D7 z
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
1 v. X9 A1 r/ P) c  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O6 a% q0 B' T3 e- h
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j; K  X# r8 J9 f& P
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {, a6 q6 ]; O5 M" u5 l6 p( A, ?0 U) Q, T
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g8 o- e, Y/ o( c& q& n2 v$ u
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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