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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
6 I) j) E/ p, C( }- ]. Q% r9 x 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ; @% r/ n* S7 N# ^; D
可推荐度：★★★★★
, K3 Q* a( i) \/ P/ o& ]: @2 ^ 关注率：★★★★☆ 4 O. u- y2 W$ `
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
/ B { j( u7 i" @# S; M 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
5 ^1 z8 p% j- P2 Y- { ● 培训目标： 6 d' S$ ]. N2 k
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 1 B" F1 |, \3 w$ k" p' J) p2 Z0 g1 E$ y
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
+ @3 p. V5 t1 L% s6 P r! R0 b “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
; c9 f7 A- i' J. \( K 最佳培训课程2：产品开发管理实务 ; I9 W% V; ^4 O6 z" v2 Y/ P1 N8 L
可推荐度：★★★★★
1 U# U# t. Y/ H+ v) a5 R& H 关注率：★★★☆☆
) p0 q7 b9 a# ^* A5 o* R8 y9 x 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
* [$ h8 u$ S# ^. n3 z' r 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 0 O6 g- L: u( o' s7 T. B
● 培训目标： 2 F! D0 C! w `3 r: b/ f/ N
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 5 _3 v% y8 L/ T" w
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
, R" a' d$ y& v+ A8 j* m7 z/ I 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
- g( o! R6 K& s; l) z 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 / c1 ~. C J+ q4 `3 s5 ^" D
可推荐度：★★★★☆ " J: y6 N) {4 W" }& t
关注率：★★★★☆ ; H! t+ N# ~3 F! [" e& |+ T7 o( z
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
& c) \0 r' ?" |7 e+ r& ]3 q ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
3 N& ~* i* o& _ ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
# k/ e |$ l" o7 L ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
# S$ o n8 K1 M4 O6 Q" L3 V. p “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
! s P9 x% O+ k) s" F1 x+ S 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
5 M* X' s( Q6 V/ {8 B% b3 u 可推荐度：★★★★☆
' b; F/ k" z1 B 关注率：★★★☆☆ + n+ M; J0 }: y" y
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
. R: g& W; [. @+ Y/ Z ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 4 I1 t5 }3 z( t- Q0 \' f# D
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 4 R) w& k. J' u8 ^
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
: d' b' z4 p0 i0 W. v C 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 % z# V3 h3 L7 f! V5 n; i" ?
可推荐度：★★★☆☆ 1 |% B% I$ `$ G% A: ^
关注率：★★☆☆☆
8 B' ] n8 J* {% n* V% @' ~ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
$ {0 t" _9 \$ e* J5 T4 n: c K: E ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
8 @0 W* R6 ?) x! { ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
0 s/ n$ }# v+ u+ \0 i ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 7 I8 v" P: ]; r
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 ( y: l5 w( t9 N. H4 e4 e
可推荐度：★★★☆☆
7 w" M. s( B* A7 I0 D 关注率：★★★☆☆
. V% ~! w7 n; @9 \# b. f2 y 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) ! |( H! q/ }! f6 a+ X- x
培训对象：高层管理者、中层管理者 ! L$ u8 m1 P* W0 A$ X
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 7 L5 R' P& y3 ?
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 & D7 f3 A7 o$ S% [- ~( M2 l
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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