| 2 M$ ]2 T" Y* v9 V3 m3 o
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
/ n% D; p( X4 G 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
+ c$ N4 K5 q$ F ?# X' t4 y 可推荐度：★★★★★ 6 p+ R- U( p) ^. L7 R& d
关注率：★★★★☆ , D% y7 o2 V* Q
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 4 z. R& E, \) h1 B6 D
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
; _5 C; g6 C* N- Q! w! f* e ● 培训目标：
4 z$ k7 d: m0 O" t! l “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
7 G* k7 I4 j: B( r8 _% Y5 m ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ; P0 S) N; E1 Z6 W- Z
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
4 P3 Y4 T0 L+ _ 最佳培训课程2：产品开发管理实务
9 V: H0 N7 L- c, u 可推荐度：★★★★★ # H( W4 M# [6 o# J
关注率：★★★☆☆
$ c4 b$ u1 h* ^ 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
0 ~( x5 T8 W3 y2 N# X7 \ 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
$ Z: c) W7 D8 [( o, g ● 培训目标：
+ N9 u6 X( A5 S9 s 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 ( a' [* Y8 {. z% k5 M
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 3 q" W' i v I0 e% ^
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
4 _, ?, c# T9 Q" r 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
5 C' y% m" H% h; f N* k 可推荐度：★★★★☆
0 O( T( m8 f; ` 关注率：★★★★☆ * f, {: Q, S& y6 Y D
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
/ T j9 J, v* v$ u# W- |9 L) ? ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ; E6 A! K6 M( H8 e4 V. s
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! - A. O2 z B$ O* X1 f8 N( W i/ a4 m
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
! k6 p; p- n4 U5 w! f “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
3 ~+ a; u \5 m4 L+ o 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
/ V7 o0 m8 j% h' A; m, X/ r1 b$ Z& W 可推荐度：★★★★☆ 6 b4 S! x5 X" U7 Y8 ^7 P5 C
关注率：★★★☆☆ ( b) _! ~% o5 e% w7 e
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
) E# ^! [' T: F% d8 @0 S ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
+ e+ L+ ?( m6 j7 A6 R ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
, a4 n, i; U! t [4 ^ ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ( L. i/ d5 l1 p( y5 D# K) M
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 + \3 b* M' z0 b( H
可推荐度：★★★☆☆ r' u4 W0 o! v$ m- b2 a8 l
关注率：★★☆☆☆ ! P! o( u' {- a
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
7 ]+ v _( ^3 s4 a) c ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 9 u! k( T9 P# @2 W7 [1 j9 u( H
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 $ L: Z( D8 S( F
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 7 ?# J* c9 t+ U- S: V e
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 . l5 D; @& D" P9 p" q. |
可推荐度：★★★☆☆
% m9 z/ Z' Z- [2 \ 关注率：★★★☆☆
+ F. z( C5 V2 Z" M k: d p 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
1 ^ U7 S+ T* t% l& Q3 W: {2 _ 培训对象：高层管理者、中层管理者 , K- |7 H+ u7 w) T6 B% d
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 * u8 U4 ^! j+ f9 w+ S& N
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 0 @6 q1 e, }- Q$ q; }- s4 v
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
4 A8 ?8 O- ]) W
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
